汉源县坚持问题导向，针对集体经济发展中的人才、资金、路径、发展等方面的问题，多措并举、精准发力，逐一破解发展难题，稳步推动村级集体经济发展壮大。

全要素保障，破解“底子薄”。政策借势。建立中高山村集体经济发展《三年提升计划》等“1+N”政策体系，落实县乡村“三级书记抓集体经济”主体主责，协调县农商银行为集体经济组织授信2.36亿元，指导118个村级集体经济组织全覆盖成立下属经营公司，预留增减挂钩项目指标中的30%用于支持乡镇建设、集体经济发展。资源借力。制定闲置资产分类盘活方案，盘活国有资产、村级闲置资产121宗，流转土地、林地2.4万亩，撬动财政配套、涉农资金、集体资金、社会资本等2.14亿元参与集体经济发展。人才借智。精准锁定26个“相对薄弱村”，逐村落实1名县级领导、1个联系部门、1支驻村队伍、1家实力企业“四个一”组团帮扶措施，选派22名优秀人才、39名民营企业家到村任“名誉村书记”“发展顾问”，帮助村集体解决资金、技术、人才等方面问题30余个。

全链条发力，破解“路子窄”。补链除短板。围绕农资销售、旅游餐饮等配套型、服务型产业，实施高山黄牛、海银农资、千峰农销等15个特色农业“产供销”补链项目，麦坪“红军驿站”、新华“碗碗牛肉”等9个乡村旅游“吃住行”补链项目，着力补齐产业短板，填补链条空白。延链促提升。围绕物流、民宿等融合型、特色型产业，实施农产品骨干冷链物流、花椒烘干、药材加工等20个“农工互促型”项目，打造三强“民宿联盟”“甜樱桃采摘”等15个“农旅融合型”项目，着力提升产业附值，延伸产业链条。强链稳增长。围绕花椒、电商等“优势型”“朝阳型”产业，因地因村建立21个项目库，跨乡联村谋划实施花椒园区提升、电商小院打造、产业服务中心建设等64个主打项目，着力做强拳头产品，做大主导业态。

全方位培育，破解“牌子少”。培育龙头村社。建立“财政支持+集体自筹+社会投资”多元投入机制，探索自主营销富民、集约种养增效等多元发展模式，统筹投入各类资金3200余万元，集中力量打造堰沟、坪安等“百万村”“准百万村”10个，为村集体经济组织创收1050万。打造示范企业。探索“政企联动、国企助力、村企携手”模式，给予金融、土地、财税等13项政策优惠，选派5家国有平台公司结对联系，引导18个村集体经济组织投资入股，共同打造原味坊、果都农业等集体经济示范企业6家，实现年产值3700万。发展名特品牌。实施孵化、培育、营销、赋能等“7大品牌建设”计划，建设花椒、黄精等集体经济品牌孵化基地8个，对接合作电商企业、专合社等市场主体26家，组织参与邮政惠农、电商助力等线上线下展销活动10余次，成功培育九襄挂面、坭美牛膝、桃源清泉等20个集体经济示范品牌。