(1)加大资金扶持“输血”强基础。出台《村级集体经济三年发展规划》《石棉县产业扶贫滚动发展资金实施办法》等文件，县财政设立产业扶贫滚动发展资金1000万元，采取无偿使用、收益返还、滚动发展使用模式，将资金重点注入贫困村、贫困户产业发展，成立村级集体经济专合社或公司带动贫困户发展产业脱贫,并按不低于5%的收益比例划归村集体经济。(2)盘活集体资产“补血”破瓶颈。将行政村荒山土地、闲置房屋等集体资产流转、租赁、入股专合社、龙头企业，积极探索村级集体组建专合组织、领办企业以及“村集体+企业”“村集体+专合社”“村集体+农户”“村集体+专合社+企业+农户”等多元化参与、产业化经营的新模式，实现农户、集体、企业“三方获益”，让入股村民、企业和村集体的土地、人力、资金、信息等各种资源实行有机整合、统一经营调配，实现效益的最大化，努力增强集体经济发展的活力和动力。上半年，村集体经济收入123.8万元。(3)严格三资管理“活血”见成效。印发《石棉县农村集体资产资源管理制度》，成立农村集体资产清产核资领导小组，建立了十项制度规范“三资”管理，及时对农村集体“三资”进行清查盘点，做好集体资金清理、集体资产清产核资、集体资源清理界定和登记工作，实行以村级集体“三资”为重要内容的村务公开制度，确保村“三资”管理公开透明。(4)创新飞地模式“换血”添活力。针对“空壳村”位置偏远、产业空间小等难题，在19个村集体成立阿鲁伦底河公司、阿妹子公司、绿拓公司，通过资源互补、集约用地、抱团发展，将“空壳村”扶贫资金和产业跨乡镇交由企业集中经营管理，让村集体、贫困户从中获取收益。上半年，飞地合作建设香菇大棚122个、上架香菇棒60余万棒，实现收益70余万元。