近年来,雅安市忠伟农资有限公司按照“产业延伸、结构调整、模式转变、制度创新”的工作思路,不断巩固现有优势业务,继续探索和开拓新的业务领域和业务模式,为广大农户提供专业化服务,陆续开展茶叶病虫害统防统治、土地托管、抽施沼渣沼液、有机肥替代化肥、土地机械深耕、低毒生物农药施用、农业技术培训等一系列农业服务工作;
一、依托集体经济,推广生产托管
针对农户种植规模小且生产效率低、市场信息闭塞、农业先进技术接受慢、农产品生产标准化和专业化程度低、个体抗风险能力弱等问题,雅安市忠伟农资有限公司按照“加快三产融合、创新社会化服务载体”的思路,积极与各地村委会、专业合作社密切合作,发挥村集体经济和合作社“统”的作用,以解决农村劳动力缺失和土地分散化、闲置化、细碎化造成农业收益低的问题为主攻方向,在保持现有农村土地承包关系不变的前提下,围绕农业种植全产业链,创新提供“耕、种、防、收”全程菜单式托管服务,构建“公司+村集体(农民合作社)+农户”农产品产值保障机制,用规模化服务突破传统小农户家庭经营对地块和家庭的限制,逐步把普通农户
二、搭建服务平台,发展菜单式托管
公司聚焦社员“小户散户多、生产成本高、集中管理难”等难题,立足“心系社员、服务大众、牵手资源”的理念,为满足不同主体需求,积极拓展服务内容,大力配合打造集电商、储运、物流配送、日用消费品、生产资料销售、便民服务于一体的综合服务平台,为当地农民生产、生活提供全方位、一站式服务,将农户日常的生产需求事项进行梳理,形成12项“菜单式”农业生产托管服务事项,农户可根据自身需求,“点餐式”选择单个、多个环节或全程生产托管服务。一是全程托管:对常年外出打工或无劳动能力的农户实行全程托管,采取农业生产从种到收全程标准化托管的方式提供服务,保证农业作物产量不低于当年当地平均产量。二是菜单式托管:对季节性在外打工、家庭劳动力不足或缺少技术的农民,农户可根据实际需求,对照公司提供的服务菜单按需点单、自愿选择。公司根据农户所选项目定期上门服务,服务结束后由农户验收作业质量,合格后结算费用,生产的粮食由农户自主支配,充分保障了农户的自主选择权。
三、健全“五统一”机制,确保精准服务
公司实行农产品“产、供、销”全链条精准化服务,全面解决小农户农资投入贵、生产融资难、种植技术弱、销售价格低等短板问题,建立健全“五统一”机制,即统一农资供应、统一技术标准、统一金融支持、统一品牌引领、统一订单销售。“五统一”机制的运行,实现了在农业生产工程中,以低价格保障农业投入品质量,依托专业生产技术指导,借助金融合作支撑,打造出更高质量的品牌形象,确保农业产品线上线下畅销,多措并举保障小农户农产品增产增收,实现预期效益。
四、
公司不断提高服务水平,通过专业化、标准化、规范化的生产和管理,引领小农户参与农业生产现代化进程。一是组建专业服务队。按照服务环节,下设农机服务队、植保服务队、农技服务队等专项服务队伍,统一标准、统一规范、统一管理。二是培育专业化人才。注重服务技术人才队伍的 培养,从机械管理、播种收割、农药配方等方面对技术人员进行系统培训,培养专、精、尖的农服技术队伍,以培育人才促进质量提升。三是
五、助推现代农业,加快乡村振兴
公司积极探索建立健全农业生产托管参保机制,打造多元化产业托管保障机制,充分保证农民利益,通过多种举措推动农业生产托管服务,有效破解了当地农户长期面临的“小生产”经营困局,实现农业增效、农产品增值和农民增收。一是带动服务规模经营。通过统一托管服务,在保留农户土地承包权的同时,解决了“谁来种地”和“种不好地”的难题。外出务工的农户将生产托管后,不仅节省农忙时节的往返路费和误工费,还得到稳定的种植收益。经过示范带动,农户托管意愿显著增强,托管农户数量平均每年增长5%;二是实现农业节本增效。通过统一购买供给优质农资产品,统一机械耕作管理,充分发挥农资企业开展农业生产托管服务的优势,保障投入品质量和投入成本,实现节本增效。以茶叶为例,亩均物化投入节约60元,农机作业成本降低约80元,产量提高约10%-20%,亩均节本增效300—500元。 三是促进农业绿色发展。通过托管服务,对不同种植作物实施科学的营养方案和植保方案,减肥减药,实现农业绿色可持续发展。通过无人机植保年减少化学农药使用量10%,减少用水量80%,比传统人工防治效率提高10倍以上,病虫害防治效果提高20%。 四是培养专业服务人才。公司积极吸纳返乡大学生、农民工参与托管服务,先后解决就业 500余人次;五是助力